8月15日至16日，華潤三九（南昌）組織一線班組骨干及主管級(jí)以上人員共60余名員工開展了為期二天的培訓(xùn)，以“打造與戰(zhàn)略相匹配的組織能力建設(shè)”為主題。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了合肥黨校李兵教授、華潤三九質(zhì)量技術(shù)高級(jí)顧問陳晶和華潤本溪三藥總經(jīng)理何小霞授課，培訓(xùn)課程均從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，內(nèi)容包括：華潤本溪三藥的組織變革經(jīng)驗(yàn)分享、質(zhì)量管理體系思考和職業(yè)修養(yǎng)與管理者影響力的提升。通過授課老師案例分析及現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，將指導(dǎo)和推動(dòng)華潤三九（南昌）組織變革、完善質(zhì)量體系的開展以及管理者能力的提升。

自2016年起，華潤三九（南昌）進(jìn)入 “全面提升組織能力”的發(fā)展階段。今年，公司在原有各層級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上新增“骨干人員培訓(xùn)”項(xiàng)目，旨在打造一支高效能的管理團(tuán)隊(duì)，支撐企業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 

本次培訓(xùn)，幫助骨干員工理清了思路，明確了方向，開闊了視野。特別是培訓(xùn)案例，對(duì)大家今后的工作有所觸動(dòng)和啟發(fā)，將形成具體的個(gè)人能力提升計(jì)劃并予以落實(shí)，從而推動(dòng)組織整體能力的提升?！　。◤埼撵o）