2017年2月16日，老桐君召開了EHS管理委員會大會，公司主管以上人員參加會議。會上，傳達了華潤集團傅育寧董事長以及羅熹總經(jīng)理在集團EHS大會上的講話，了解近期國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢；分析總結(jié)了公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及不足。

        公司總經(jīng)理趙勝在會上作了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)老桐君在新年伊始就召開此次會議，可見老桐君對EHS工作的重視。我們要學(xué)習(xí)傅育寧董事長從“人性、道德”的角度等來理解企業(yè)的EHS工作的意義，按照傅董的“雙高”以及羅總的“五有”要求開展EHS工作。特別要警惕安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量這兩把達摩克利斯之劍，時刻敲響警鐘，防患于未然。最后，趙勝總經(jīng)理對老桐君2017年的EHS工作提出了具體要求：一、充分發(fā)揮組織的力量。特別是各部門的的兼職安全管理員，應(yīng)調(diào)動其積極性，發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、制度的保障。EHS部應(yīng)落實相關(guān)的制度，查漏補缺，健全體制。三、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制?？己藨?yīng)當(dāng)落實到每位員工的身上，體現(xiàn)每位員工的責(zé)任意識，做到獎懲有度。四、檢查、跟蹤落實情況。五、開展符合老桐君特色的EHS工作。

        會議最后，趙勝總經(jīng)理分別與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂了2017年安全生產(chǎn)責(zé)任制。