3月3日，以“凝心聚力，勇毅前行”為主題，華潤三九2022年經(jīng)營工作會暨“十四五”中期戰(zhàn)略檢討啟動會在深圳總部召開。華潤集團戰(zhàn)略部副總經(jīng)理鄧榮輝、財務(wù)部專業(yè)總監(jiān)黃炎偉，華潤三九外部董事于舒天、楊旭東，獨立董事劉俊勇與會指導(dǎo)，華潤三九管理團隊及全體經(jīng)理人近120人參加會議。公司總裁趙炳祥主持會議。

經(jīng)營工作會上，公司副總裁王亮作華潤三九2023年商業(yè)計劃報告，從五情分析出發(fā)，回顧了公司2022年重點經(jīng)營工作執(zhí)行情況，并圍繞“四個重塑”，結(jié)合公司戰(zhàn)略舉措，明確2023年重點工作。公司財務(wù)總監(jiān)梁征作華潤三九經(jīng)營情況報告，回顧了2022年經(jīng)營業(yè)績，報告了2023年財務(wù)預(yù)算情況。自我診療（CHC）事業(yè)群、處方藥事業(yè)部、國藥事業(yè)部、創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部、昆藥集團各業(yè)務(wù)負責人分別就經(jīng)營工作進行匯報分享。

戰(zhàn)略檢討啟動會上，公司首席戰(zhàn)略官王克回顧了華潤三九“十四五”中期戰(zhàn)略執(zhí)行情況。“十四五”以來，公司審視預(yù)判變化，聚焦發(fā)展需要，制定了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。中期執(zhí)行過程中，公司上下同欲、真抓實干，全力落實各項戰(zhàn)略舉措，多項核心能力初步構(gòu)建，戰(zhàn)略目標穩(wěn)步落地中。會上傳達了華潤集團關(guān)于戰(zhàn)略檢討工作的要求，發(fā)布了華潤三九“十四五”中期戰(zhàn)略檢討工作方案。集團部室領(lǐng)導(dǎo)，公司董事、總裁對匯報內(nèi)容進行了點評，充分肯定華潤三九在戰(zhàn)略聚焦、經(jīng)營發(fā)展和開拓創(chuàng)新等方面取得的成績，并就戰(zhàn)略方向、品類布局、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等提出了極具針對性和指導(dǎo)性的建議。

公司董事長邱華偉作總結(jié)講話，首先代表公司管理團隊，對華潤三九全體員工的辛勤付出表示感謝，對華潤三九取得的發(fā)展成績表示肯定。同時，圍繞戰(zhàn)略檢討和2023年重點工作提出四點要求：一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強組織自身建設(shè)。把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，按照集團“講政治、促改革、強創(chuàng)新、謀發(fā)展、開新局”黨建工作總體思路，進一步強化組織建設(shè)，為公司戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)發(fā)展提供強大動力；二是開展中期戰(zhàn)略檢討，有效優(yōu)化戰(zhàn)略指引。踐行集團“1246”模式，落實“四個重塑”要求，開展中期戰(zhàn)略檢討工作，進一步明晰公司戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略舉措，“十四五”后期高質(zhì)量發(fā)展落子謀篇；三是牢牢把握發(fā)展機遇，推動戰(zhàn)略落地見效。持續(xù)做強做優(yōu)做大主業(yè)，保持穩(wěn)定增長勢頭。優(yōu)化資源整合，高效協(xié)同昆藥集團。強化中藥產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)核心能力，推動中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。大力推動創(chuàng)新，持續(xù)深化改革，為業(yè)務(wù)增長增添新動力；四是形成能力建設(shè)之道，營造良好組織氛圍。進一步強化關(guān)鍵能力培養(yǎng)，鍛造堅強有力的年輕人才隊伍。構(gòu)建高效暢通務(wù)實的組織體系，實現(xiàn)內(nèi)部多模塊聯(lián)動，營造對戰(zhàn)略調(diào)整和組織優(yōu)化有推動作用的良好氛圍。

邱華偉強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是落實“十四五”戰(zhàn)略承上啟下之年，是公司發(fā)展的重要關(guān)鍵時期，是大有可為的一年。要從歷史中汲取力量，在奔跑中調(diào)整姿勢，更要對未來滿懷信心。期待華潤三九全體員工凝心聚力，勇毅前行，跑出好成績，共譜新篇章！

         2023年，華潤三九將在集團的支持和指導(dǎo)下，凝心聚力，勇毅前行，在新征程上全面踐行高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接華潤創(chuàng)立85周年和華潤集團成立40周年。