華潤本溪三藥精益管理辦組織近日召開2014年精益管理啟動會。公司主管以上管理人員、精益管理聯(lián)絡(luò)員、各車間班組長參加了會議。

首先，華潤本溪三藥精益管理辦相關(guān)負責(zé)人就2013年精益管理工作進行了全面總結(jié)，并詳細介紹了2014年精益管理工作規(guī)劃。負責(zé)人還通過5個精益管理案例，使大家對精益管理項目實施的DMAIC方法有了更加深刻的認識。

會議邀請2013年優(yōu)秀精益管理團隊進行了經(jīng)驗分享。華潤本溪三藥機動車間介紹了開展精益管理工作的經(jīng)驗與收獲；設(shè)備動力部介紹了2014年精益管理重點項目實施方案，及精益管理TPM工作推進計劃。

會議明確了公司2014年精益管理工作的目標，提出要加強對精益管理方法的學(xué)習(xí)，提升精益辦人員的組織能力；把不良習(xí)慣改正、糾正、控制好；要有具體的舉措，使監(jiān)督、檢查要執(zhí)行到位?！。▌蕴模?/p>