6月18日， 華潤(rùn)三九2024年“卓越項(xiàng)目管理”行動(dòng)學(xué)習(xí)在公司總部舉辦，旨在強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能。此次活動(dòng)由智能與數(shù)字化中心與深藍(lán)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合組織，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源中心、智能與數(shù)字化中心、EHS管理部、深藍(lán)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)藥事業(yè)部及生產(chǎn)單元相關(guān)人員、項(xiàng)目管理代表參會(huì)。

會(huì)上 ，Gartner行業(yè)專(zhuān)家?guī)?lái)數(shù)字化項(xiàng)目的投資價(jià)值分享，華潤(rùn)集團(tuán)智能與數(shù)字化部管控治理組分享了集團(tuán)數(shù)智化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，華潤(rùn)三九相關(guān)中心、部門(mén)分享交流了項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與思考。隨后，結(jié)合活動(dòng)前期調(diào)研問(wèn)卷收集到項(xiàng)目管理痛點(diǎn)，展開(kāi)分組研討，各研討小組通過(guò)頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)列名、收益/實(shí)施難度矩陣、六頂思考帽等行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，明確討論的目標(biāo)和定位問(wèn)題，并輸出對(duì)應(yīng)解決建議。

通過(guò)此次活動(dòng)，為華潤(rùn)三九相關(guān)單位提供了交流項(xiàng)目管理的機(jī)會(huì)，通過(guò)共同學(xué)習(xí)、分享，傾聽(tīng)項(xiàng)目管理訴求，深入探討卓越項(xiàng)目管理的方法。